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第2步：将我设为星标
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据说很多职场人，工作3年以后，就开始有升职焦虑。
进入职场3年，还没有走上管理岗位，尤其是看到昔日的同学、朋友有已经获得晋升的，这焦虑就更加一层。
目之所及的范围，大家在讨论升职时，总是擅长引导大家PUA自己：
我工作业绩怎么样，是不是领先所有人？
我工作能力和态度如何，是领导不可或缺的左膀右臂吗？
我的情商能不能让领导、领导的领导、领导的领导的领导，等等，都特别满意？
关注自己全方位能力的提升当然没错，这也是我们能够掌控的部分。
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来自电视剧《后半生》
但事情的另一面：
从公司的角度，什么情况下、依据什么来晋升一个人，也是同样值得关注的。
甚至，这是一个更重要的因素。
一名员工能力强、业绩好，但公司不准备晋升人，那就一定不会有升职机会；
但公司有晋升需求，即便一名员工能力没那么强、业绩也不太好，仍然会获得晋升。
公司和领导，到底在什么情况下会考虑晋升员工？
这是每一个职场人，都应该关注的常识。
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来自电视剧《平凡的荣耀》
01
管理体系完善的成熟大公司，按照职级管理体系正常晋升
在管理体系较为完备的公司，基本都有相应的晋升管理体系。
在这个体系下，晋升不仅仅依靠“人治”，而是有一套对应的制度和流程在驱动。
在固定的周期，就会有对应的职能和部门，通常是人力资源相关部门，来启动职级晋升的流程，所依据的，是企业已经成熟的职级评定体系。
像我们熟悉的华为，其内部有自己的任职资格体系；
还有像阿里、腾讯的职级体系，都是为所有员工设计的职业发展通道。
普通公司里，员工晋升最大的障碍，往往是“僧多粥少”，管理岗位及其有限，晋升的机会也有限。
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来自电视剧《欢乐颂》
进行了职级体系建设的成熟大公司，一般至少都会设置管理序列和专业序列两个发展通道：
即便没有那么多主管、经理、总监这些管理岗位让员工晋升；
只要你专业能力过硬，又或者你其实对“管人”没那么有兴趣，在专业职级上，从初级、中级、高级，一直到专家、首席等一路晋升下来，也可以获得对应管理职级相同的尊重和待遇。
很多职场人和应届毕业生，最理想的求职目标就是各种大厂，看起来标准特别简单粗暴。
其实背后还是隐藏着许多好处的。
不用处心积虑去考虑如何才能升职加薪，只要做好自己的工作、有业绩，这些自然有人帮你考虑，就是非常吸引人的一点。
在这类公司工作，不大可能出现工作6年，职级还在原地踏步的情况。
能力过关、业绩过得去的，肯定已经获得晋升了，即便可能不是管理序列的；
能力不过关、业绩不达标的，肯定也早就待不下去了。
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来自电视剧《万物生灵》
02
出现管理职位空缺
对于绝大多数职场人来说，职业生涯里所遇到的晋升机会，基本都来自于此：
突然有一个适合自己的岗位出现了空缺。
这种空缺可能的原因有：
第一，自己顶头上司的工作出现变动。
可能是获得晋升、可能是工作有调动，也可能是离职。
第二，因为公司的业务扩展，出现了新的职能或新的组别、部门。
比如，随着公司业务的壮大，在原来销售业务部门的基础上，增加一个部门，可能就会对应产生一个部门经理和若干个小组主管的管理岗位；
又比如，随着公司人员规模的壮大，人力资源部门陆续将招聘、培训等职能独立出来成为一个部门，也会对应产生招聘经理、培训经理，或者招聘主管、培训主管的管理岗位。
第三，公司内部其它部门的管理岗位空缺。
比如，很多集团型公司，总部与事业部之间、事业部与事业部之间，也经常会出现人员调动和竞聘。
如果某个管理岗位出现空缺，事业部内部或集团总部找不到合适人选，就会考虑其他事业部的相关人选。
来自访谈《仅三天可见》
这种以管理岗位有没有出现空缺，来决定有没有升职机会的晋升模式，遇到业务已经比较成熟的行业和公司，就非常容易出现熬资历、等机会的现象。
因为管理岗位上的人，都非常稳定，也很难有新的业务扩展机会。
对应的职位空缺，也就非常稀少；
好不容易有一个管理岗位的空缺，盯着的人也会特别多。
如果在这类性质的公司工作，工作6年还没获得晋升，就是一个非常正常的现象。
大可不必跟那些在新兴行业的同龄人进行比较。
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来自电视剧《人世间》
03
以人定岗，制造出来的管理岗位
相信每个有工作经验的人，都见过类似的事：
单位里总有一些人，顶着总监、经理、主管的头衔，也享受着对应的薪酬福利待遇，但实际并“没人可管”。
这往往就是公司对应的职级体系等人力资源管理体系跟不上，各部门管理者自己的“发明创造”：
对那些平时工作表现比较优秀、又或者在公司重大项目中作出了突出贡献的员工，希望给他们升职；
但部门的整体架构和职能分工，又不适合让这新晋升的人负责管理某一块儿工作。
比如，部门助理、领导助理一类的岗位。
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来自综艺《令人心动的offer》
一般来说，部门分管领导或部门管理者，要说服上级领导及人力资源部门做这样的晋升，通常都不太容易。
能够通过这种方式获得晋升的，在跟领导的关系方面，一定都会处得特别好；
另外，能够获得这样的晋升，在公司的工作年限不会太短；
在工作能力和业绩方面，也需要至少过得去，否则很容易引起其他员工觉得不公的私下议论。
如果你是在没有职级体系、业绩发展也处于平稳期的公司，想要升职，可以多在这个方面看看可能和机会。
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